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报告确定六大目标，分别是维护美国国家主权、西半球与“唐罗主义”的确立、印太地区的和平与稳定、重建与欧洲国家的文明联盟、美国经济与技术的主导地位、以美国利益为先的定向对外援助。美国专家和媒体认为，这份报告有四个关键词值得注意。分别是“关键地域”“金穹”“负担分摊”以及“超级快充”。
近段时候，寻常巷陌，照旧热度空前的“全面学习胖东来”口号与宣传，正在悄然落潮。
民众对“胖东来”三个字，似乎完成了一场集体祛魅。
这家扎根河南许昌的原土零卖企业，在以前数年里，被网罗流量、公论叙事与民众心情共同推举为表象级“交易英杰”。它的零散性被刻意弱化，普适性被无穷拔高，最终被塑形周密能的交易解药。
无数身陷窘境的谋略者，试图复刻其模式，却鲜有东谈主信得过走出窘境。
而这种“蜂拥而至”的习惯，远不啻于零卖行业。贵州榕江“村超”爆火后，宇宙各县市蜂拥而至办“村 BA”“村超”：仓促建球场、拉队伍、搞流量；某培训机构直播带货靠文化情感输出出圈后，跟风者无数，主播强行旁征博引，渐渐沦为“尬文化直播”；乡村露营爆火后，各地乡村不论有无先天条目，完全扎堆建露营地，“新地标”常因地处偏远被空置，成为“次抛打卡点”……凡是一个样本生效出圈，坐窝引来集体跟风。
当饰演式学习退场，咱们不得不追问：一个时期为何需要行业英杰？榜样信得过的价值，如若不是供东谈主照搬复刻，又该是什么？
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小区门口那家足浴店，张贴了整整一年的“全面学习胖东来”晓谕，前不久暗暗被撕下，一同隐匿的，还有门店正本的牌号。
前年级首，这家客流平平的门店，把师法胖东来看成自救的终末一搏，结局却早已写定。
前年级首，足浴店挂出的“学习胖东来”的牌号。 杨书源 摄
我曾和店内职工闲聊，对方无奈坦言：所谓学习，从来莫得落实到薪资福利、权柄保险上，只新增了一堆考察宗旨、条条框框。这与胖东来“职工优先、善待个体”的底层逻辑，完全以火去蛾中。
“学习胖东来，说到底即是揽客的幌子。”一句无心的吐槽，刺破了无数跟风师法者的着实目的。
以高举榜样旗子，对表里标榜变革决心、制造转型假象，早已成为有些行业心照不宣的操作。
不啻小商户，大型连锁商超一样深陷其中。湖北一家区域商超龙头，频年营收承压、门店萎缩，曾高调打出全面学习胖东来的转换旗号，试图以此提振信心、营救市集，最终依旧难挽过失，一年之内关店超400 家，损失超9亿元。
另有宇宙着名连锁超市，流畅两年将“胖东来式调改”定为中枢变革宗旨，高调落地阅兵门店、打造网红话题。但2025年财报数据给出冰冷谜底：企业营业总收入同比下滑20.82%。
正常糜费者的感受更为直不雅：阅兵后的门店，硬件才气对标胖东来，便民配套一应俱全，但劳动内核严重脱节。看得见的款式学到位了，看不见的软实力恒久缺位。好多门店与胖东来独一的具象关联，只是是边际一处刻意成立的“胖东来商品专区”。
北京某连锁超市内的“胖东来专区”。
我曾筹议该企业区域认真东谈主：各地调改范例散乱不王人，学习模仿浅深不一，是否有长入的落地准则？
对方恢复：咱们学内核不学款式，最终要走出属于我方的品性发展谈路。既然昂然探索自我旅途，为何恒久不肯撕下“学习胖东来”的标签？
边际里的商品专区，是对良性交易的致意，如故行业窘境下的流量借重、价值依附？谜底早已否认。
当“学习”已成为一种昭告寰宇的姿态，背后的本色，是东谈主们渴慕捷径、怯生生慌张，总念念着抄一份现成的“范例谜底”。但这么一份谜底确凿存在吗？
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在“全民学胖东来”的巅峰时期，这套原土谋略模式，被包装成一套全能的生效学叙事。
在各大胖东来“调改”商超里，生鲜零食与日用百货旁，总会整王人摆放着于东来的著述《好意思好之路》。纯白封面干净纯净，仿佛一册莽撞破解所遐想难题的行业白皮书。
这套“速成式”生效叙事，并非源自胖东来企业自身的输出，而是精确相投了当下社会环境的集体慌张：增长放缓、竞争加重、盈利清苦……东谈主们急需一个具象的榜样、一套可复制的方法论，来对冲迷濛与无力，结束翻盘。
河南许昌胖东来时期广情景下车库，游学团在倾听导游熟悉。 杨书源 摄
2025岁首，我曾前去许昌实地拜访。彼时的胖东来时期广场，俨然成为行业朝圣之地。各地的学习者组团到访，举着“学习胖东来”的旗子，在拥堵东谈主潮里走马不雅花。
胖东来里面严禁职工暗自对外输出企业文化。这些游学团的现场熟悉、行程组织，险些一王人由腹地游学机构衔接，早已养殖出完整的研学生意经。
我在客流中见过北京中关村互联网从业者组团参不雅。问及跨行业学习的中枢诉求与落地宗旨，带队中层言之省略，只反复强调，是上司长入要求，全员必须参与。
当地三鼎华悦大栈房，一度成为热门的“胖东来文化学习基地”，终年衔接种种企业、机关单元的研学会议。
我看到一位资深的胖东来研学讲师，因为高强度给各路政府、五百强企业认真东谈主讲课，患上了腰椎间盘越过，只可猫着腰步辇儿……
我曾与一家高新技能企业带队率领交谈，对方坦言，不啻胖东来，宇宙各地优秀模式都会组团考验学习。问及施行得益，对方千里默良久，只混沌恢复：地域各异、行业各异过大，内容需要后续渐渐消化。
河南许昌，某个胖东来学习班内网络了各行业的东谈主。 杨书源 摄
半年后，我再次跟进回拜，筹议其企业落地转换的施行成效，对方言辞避让，最终以“模式难以推论、未便恢复”草草末端。
我在许昌研学培训班褂讪的一位无锡保健品店雇主，是少数信得过尝试落地胖东来理念的从业者。返乡之后，他开头在行业内推论很是由调度货，试图用诚挚谋略、透明劳动，重构老年糜费群体的糜费逻辑。
现实很快泼下冷水：数月以前，门店客流毫无起色。主打心情营销、亲情绑定、圈层固化的保健品赛谈，并不会在乎一套良性的交易逻辑。
“不是胖东来的模式错了，是我的行业出了问题。”这是他终末的回归。
在跟风文化中，东谈主们老是会无穷放大一个生效案例背后的光环和好意思誉，把它作为放之四海皆准的信条，却苛刻了“泥土”才是事物在一地吐花成果的根底。
就像火遍全网的苏超，一样有它私有的城市底蕴、球迷根基，绝非任何一地都能应答照搬的模板。而早些年师法茶颜悦色这些强势地域餐饮品牌的商家，深圳股票配资门户也用潮流般一茬茬的闭店，诠释了“交易传闻”的不能复制性。
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当绝大多量学习者只停留在照搬款式、复刻表皮，信得过吃透内核、落地生效的师法者，究竟存在吗？
我曾迤逦关连到天神投资东谈主平立（假名），同期他亦然商联东来交易筹议院院长。于东来多部著述由其整理出书，备受热沈的企业家种子班，也由其筹划运营。
如若说学习胖东来存在圈层别离，那么种子班学员，无疑是距离中枢最近、资源对接最精细的一批学习者。
碰头之初，平立便酬劳了自身的创业窘境：历久高强度运转、处理内讧严重，企业堕入增长瓶颈。深度构兵胖东来理念后，他启动主动为职工涨薪、优化放假轨制、开释处理空间，职工积极性与企业氛围昭彰改善。
“让职工领有解放与幸福感”，是胖东来最中枢的价值宗旨，亦然平立反复强调的变革中枢。
交谈中，他细数于东来无偿帮扶种子班企业的诸多案例：切身驻场指导、免费输出处理造就、关节时刻提供无息资金赞助，以真金白银为窘境企业托底。
谈及细节，他心情激昂。企业办公室四周的墙面上，写满平立创作的暖和诗句，照旧的大学诗社社长身份，让他格外强调，是于东来叫醒了他作为逐利的企业家，日渐钝化的理性与善意。
在于东来的叙事滤镜之下，交易英杰的形象愈发齐备。但中枢问题恒久悬而未决：背靠独家资源、深度定向帮扶的种子班企业，转换成效怎样，信得过结束可捏续盈利了吗？
于东来在和种子班学员筹议。 受访者供图
谈及外界浩荡的师法失败，平立的论断终点绝对：通盘败局，根源都是流于名义、未学中枢。在他的逻辑里，只好真心认可胖东来的理念、踏实落地推论，所遐想窘境都能治丝益棼。
他强调，胖东来代表高质地发展的正确宗旨，转型阵痛不能幸免，所谓清苦，大多只是短期技能问题。
我但愿对接更多种子班企业，了解一线落地着实情况，除青海一家区域商超振奋肤浅交流外，其余企业均以“模式尚未老练、不宜对外发声” 为由隔绝采访。平立提倡我翻阅《好意思好之路》，从中寻找谜底。
通读全书不难发现，书中叙事高度同质化：濒临绝境的企业，在胖东来介入帮扶后，根除处理恶疾、激活组织活力、快速扭转损失。通盘窘境的归因，高度长入：职工薪酬偏低、商品结构老化不对理、企业东谈主心涣散。
不能否定，于东来对种子班企业的帮扶毫无保留：东谈主力输出、现场阅兵、资金兜底，组成了其零散的“调改环境”。
但这种全地方的定向输血，完全脱离了着实、苛虐的市集竞争环境。
恒正网配资靠水吃水的中枢圈层尚且圭表维艰，阑珊资源和阐述的外围跟风者，注定在这场“学习”中，只会走向溃逃。
而理性的判断和真相，时时在狂热的“造神”氛围中被刻意躲避。
此前，我曾发布一篇客不雅瓦解胖东来师法激越的中性报谈，谈及模式局限与跟风误区，却因此触遇到阐述壁垒。平立立时拉黑我的微信。同期参与采访的实习生，毕业求职时应聘其旗下企业，资历条目一王人达标，最终只因参与联名撰稿、也莫得反驳稿件中的不雅点，被胜仗淘汰。
那一刻我了了感知到：当一套“好的理念”，被神化为绝对真谛，就会筑起阐述的围墙。任何客不雅扫视、理性质疑，都会被视作对立与冒犯。而这种“造就”自己，亦是带着偏见的。
无锡一家保健品店内，雇主学习胖东来打出了很是由调度货的晓谕。受访者供图
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一位历久筹议零卖处理的高校学者，曾向我点破一个狂暴的悖论：自己具备中枢竞争力、发展旅途了了、历久坚捏自我本性的企业，从不急于追捧榜样。信得过狂热追赶、盲目师法“英杰”的，时时是根基薄弱、内生能源不及、身处糊口峭壁的弱势谋略者。
许昌当地出租车司机的一句评价，更为拊背扼吭：胖东来对外的理念输出与企业帮扶，本色上即是交易层面的“扶贫”。
这句话，谈破了跟风学习者的集体底色：中枢竞争力匮乏、各异化上风缺失、内生增长能力不及，只可被迫恭候外部造就和力量“输血救命”。
而所谓的老练造就与榜样，成为慌张时期里，他们最容易收拢的精神交付与转型但愿。
毕竟，关于其关联的评价体系或者上司处理者而言，“不学”意味着固步自命、毫无变革意志；“学”意味着“积极寻找前程”，是一种进取积极的姿态，亦然相对“安全”的给与。
即使“学习失败”，也无东谈主会从社会本钱、时候本钱来“较真”这件事的得失，大不了，另找“优秀的宗旨”，再来一次。
由此，一场理性的行业模仿，透彻演变为非理性的“造神指示”，东谈主们需要用这些“神”去抵御慌张。
在以前几年里，我采访过数个流量网红城市，每次都会从城市处理者口入耳到一样的话：“要对标某某城市，作念产业升级。”
于是，淄博烧烤火遍全网后，一些地方政府便启动遐想腹地“小串”，试图复现时一个全城托举的热门；某汉服分娩集散地斥资建起产业园，决心对标杭州、成都转型高端，而当地厂家却更振奋留在原有的工业区，享受现成的配套。
东谈主们老是在仰望更大、更强的宗旨，却忽略了我方扎根的泥土。
纵览胖东来从许昌街边一家糖烟栈房的31年发财史，这家企业的底层代码里，也有不少“交易前辈”的师法思绪，举例河北信誉楼坚捏原土谋略的信念、山姆会员店的优质选品逻辑、伊藤洋华堂的极致劳动和东谈主性化细节……
顾主在胖东来超市内选购猪肉。 杨书源 摄
这些优秀企业的造就，并莫得躲避掉胖东来自己的光环，而是内化在了胖东来的企业文化中。于东来将眼力投向这些优秀企业时，他明确知谈胖东来缺的是什么，念念要往那里走。
学习与模仿，于胖东来而言，从不是一种自我标榜或者诠释，而所以自我为发展中心的一次次刷新。
而谨守者永远不会知谈，自身信得过“缺”的是什么，又该学些什么。
经济发展参预提质增效的新阶段，流量红利悄然退场。即便“学习胖东来”的热度不断降温，民众依然会捏续期待下一个行业英杰。
在不折服性加重的周期里，时期也需要榜样提振信心，需要范本提供参考。
但“英杰”的价值，从来不是范例化的复刻模板，而是提供一种可能性的参考。
就像胖东来的好奇，是告诉所遐想者：不靠坏心内卷、不靠压缩东谈主力善待职工、尊重糜费者、深耕原土市集，一样不错活下去、活得好。
师法注定早死，内生方能永远。这才是师法者濒临“功成名就者”时周周福配资，最该有的定力、最该作念好的作业。
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